您所在的位置:首頁 > 農墾改革 > 正文

莫拐“六項抓手”強化企業管理

來源:呼倫貝爾農墾報
作者:王明明
字體大小:

莫拐農場通過“六項抓手”使大學習大討論活動向縱深推進,逐步建立“管理制度先行、倡導雷厲風行”的氛圍,引領黨員領導干部轉變工作作風,提升企業管理水平。

該場根據企業發展客觀實際,在大學習大討論活動中,堅持規定動作不走樣,自選動作謀創新,確立了管理是企業永恒的主題、如何夯實高質量發展基石等系列研討課題,從六個層面認真梳理,力求“抓手”變成推動企業科學、有序、高效管理的“金鑰匙”。

一是抓總綱,《經營管理方案》是企業的總章程,經過廣泛深入的調研、論證、研討后,全面優化生產責任制,創新經營管理舉措,給企業高質量發展建立堅實的平臺,給生產單位打造動力十足、奮勇爭先的擂臺,給職工搭建信心百倍、實現價值的舞臺。二是抓制度,完善崗位職責,規范工作流程,加強內部規范管理與監督制約,適時修訂更新規章制度,在有效性、適用性、可操作性上下功夫,切實發揮用制度管人、管事的根本性作用。三是抓重點,加強財務管理和審計監督,完善內控建設,嚴格資金使用前的審批程序和使用過程的監督。四是抓定額,嚴格定崗、定責、定編制、定經費,建立機構優化、職能清晰、管理和服務高效運行的機制,通過單車核算、勞動用工管理等務實管用舉措,達到獎優罰劣、獎勤罰懶,激發職工的主動性、積極性和創造性,深化降本增效的全員共識。五是抓公開,把管理的公開、公平、民主、透明擺在突出位置,采取民主決策、民主議事的方法,堅持不懈抓好場務公開、黨務公開、隊務公開,涉及到一線員工考勤、工分務必及時公示,切實保證職工的知情權和民主監督的作用。六是抓執行,企業高質量發展離不開每名職工的高效率工作,制度面前,一切不作為、慢作為的個體勢必會在競爭中被淘汰,該場大力倡導雷厲風行、搶時爭先的工作作風,要堅決杜絕“寬松軟、慵懶散”的現象,讓企業充滿力爭上游、競技爭先的正能量、新風尚。

 日期:2019/6/6 10:44:52
圣诞企鹅幼儿舞蹈
快三保赢投注法 15876计划网时时彩 内蒙古时时历史开奖号码 北京pk10直播 四川时时app下载手机版 三中二复式表 球探即时比分电脑版 数来宝港彩论坛6码 杀3停1输5赢6什么意思 178彩票怎么注册 比分网即时比分 江苏时时快三 快三单双大小规律怎么算 重庆时时彩现场开奖 排球实时比分 通比牛牛代理